7月7日下午，公司組織召開2025年年中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，黨委副書記、總經(jīng)理熊建亮等班子成員，工程管理部、招標(biāo)成本部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、安監(jiān)部、事業(yè)部、項(xiàng)目部相關(guān)人員參會(huì)。

各事業(yè)部依次就產(chǎn)值完成情況，項(xiàng)目推進(jìn)情況，督查督辦情況、結(jié)算及應(yīng)收賬款清收明細(xì)情況及存在和需協(xié)調(diào)問題展開匯報(bào)，相關(guān)職能部門就各自領(lǐng)域進(jìn)行了補(bǔ)充，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)。

熊建亮要求：一要堅(jiān)定信心、緊抓機(jī)遇，全力開拓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)要鼓足干勁，重點(diǎn)聚焦城市更新等資金前景良好的領(lǐng)域，積極開發(fā)新項(xiàng)目，拓展市場(chǎng)增量。二要狠抓進(jìn)度、嚴(yán)控品質(zhì)，確保項(xiàng)目高效履約。必須盯緊關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)，打造標(biāo)桿工程。三要謀劃評(píng)優(yōu)、應(yīng)評(píng)盡評(píng)，著力提升品牌價(jià)值。高度重視獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作，完工項(xiàng)目要加快推進(jìn)竣工驗(yàn)收備案及后續(xù)手續(xù)，對(duì)達(dá)到評(píng)獎(jiǎng)條件的項(xiàng)目必須及時(shí)組織申報(bào)，力爭(zhēng)獎(jiǎng)項(xiàng)成果。四要強(qiáng)化結(jié)算、力促回款，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。要加大應(yīng)收賬款清收力度和項(xiàng)目結(jié)算速度，尤其對(duì)存在資金墊付的項(xiàng)目，安排專人負(fù)責(zé)、落實(shí)專人跟進(jìn)，確保資金及時(shí)回籠。